Виды финансовых стратегий фирмы
Экономическая эффективность использования автоматизированных систем бюджетного планирования
Коэффициент адекватности системы бюджетного управления можно представить в виде среднестатистической количественной оценки адекватности планирования операционных бюджетов:
,(6
где Рфi - фактическая оценка планирования i-го операционного бюджета в баллах, выставленная одним экспертом; А - максимально допустимая оценка бюджета в баллах (А=10); N - количество экспертов; Кадобi. - коэффициент адекватности формирования i-го операционного бюджета.
Соответственно коэффициент адекватности формирования операционных бюджетов в целом по системе бюджетного планирования за период планирования определяется как среднеарифметическое значение по всем операционным бюджетам в заданном i - том периоде цикла бюджетного планирования.
Для общей оценки эффективности системы бюджетного планирования предприятий следует использовать интегральный показатель (коэффициент) оценки эффективности системы бюджетного планирования, для определения которого рассчитывается каждый из вышеперечисленных показателей эффективности функционирования системы бюджетного управления, определяется общая сумма их значений в баллах, каждому показателю присваивается определенный вес.
В зависимости от величины каждого из указанных коэффициентов, оцененный показатель относится к одной из четырех групп, каждой из которых присваивается определенное количество баллов в соответствии с таблицей 15.
Интегральный показатель эффективности системы бюджетного планирования равен:
, (7)
где Бj - балл j-того показателя эффективности функционирования системы бюджетного управления; Вj - вес j-того показателя эффективности функционирования системы бюджетного управления.
Таблица 11
Группы показателей эффективности функционирования системы бюджетного планирования
|
Показатель |
I группа (4 балла) |
II группа (3 балла) |
III группа (2 балла) |
IV группа (1 балла) |
|
темп сокращения сроков подготовки бюджетов |
<0,25 |
0,25-0,4 |
0,4-0,95 |
>0,95 |
|
Степень качества бюджетного планирования |
0,9-1 |
0,8-0,9 |
0,5-0,8 |
>0,5 |
|
коэффициент адекватности системы бюджетного планирования |
>0,95 |
0,9-0,95 |
0,85-0,9 |
<0,85 |
Для определения степени сокращения сроков подготовки бюджетов был произведен хронометраж процессов составления бюджета предприятия при ручном расчете и автоматизированном. При автоматизированном расчете сократилось количество функций и времени проведения расчетов по основным бюджетам. Это произошло за счет создания автоматизированной нормативно-справочной информации, взаимоувязки последовательности расчетов и свода итоговой информации. Коэффициент сокращения подготовки бюджетов процесса бюджетирования составил 0,8.