Направления совершенствования планирования производственной программы в ОАО Флагман

Актуальность исследования. В планах выпуска продукции предприятий предусматриваются задания по снятию с производства устаревших видов изделий, т.е. продукции, не соответствующей современным требованиям национальной экономики и населения страны, морально устаревшей; указываются конкретные сроки замены устаревших изделий, а также новые виды изделий (типы, модели), их заменяющие, что обеспечивает повышение конкурентоспособности предприятия.

Для обеспечения ритмичности производства, как одного из факторов повышения его эффективности, улучшения качества продукции и всей работы предприятия, необходимо весьма тщательно распределить годовой объем производства продукции по кварталам с учетом: установленных сроков и объемов поставки продукции; наращивания выпуска продукции за счет прироста и улучшения использования мощностей и основных фондов, а также за счет организационных мероприятий; сроков ввода в действие новых мощностей и оборудования; обеспечения равномерной загрузки и ритмичной работы всех производственных подразделений предприятия; числа рабочих дней в году, квартале; сезонности и сменности работы; требований сбытовых организаций и сезонности сбыта отдельных видов продукции.

Все это говорит об актуальности темы настоящей курсовой работы.

Целью курсовой работы является изучение особенностей планирования производственной программы на примере ОАО «Флагман».

Задачи работы:

1.Рассмотреть понятие производственной программы.

.Выявить структуру показателей производственной программы.

.Изучить особенности планирования производственной программы предприятия ОАО «Флагман».

. Выявить направления совершенствования планирования производственной программы в ОАО «Флагман».

Объект исследования: ОАО «Флагман».

Предмет исследования: особенности планирования производственной программы на примере ОАО «Флагман».

Методологические основы и методы исследования: теоретическую базу исследования составляют источники научной литературы в области планирования, а также нормативно - правовые акты в данной области.

Методами исследования выступают диалектический метод, совокупность общенаучных методов: наблюдение, описание, сравнение и т.д., а также совокупность специальных методов, применяемых в экономической науке.

Структура работы: курсовая работа состоит из введения, 3-х глав, заключения и библиографического списка.

1.

Теоретические основы планирования производственной программы на предприятии

• Понятие производственной программы
• Планирование производственной программы
• Показатели планирование производственной программы
• Краткая характеристика предприятия
• Технология планирования производственной программы ОАО «Флагман»
• Расчет основных показателей при планировании производства продукции
• Направления совершенствования планирования производственной программы в ОАО «Флагман»