Пути повышения финансовой устойчивости ОАО "Белшина"

снижения до минимальных величин запасов оборотных активов;

договоренностей с поставщиками об уменьшении сроков выполнения заказов;

совершенствования работы в области хранения и отпуска в производство материально-технических ресурсов;

стимулирования покупателей к более быстрой оплате поставленной продукции путем предоставления им скидок в зависимости от срока оплаты;

упорядочения взаимоотношений с дебиторами, установления лимитов отпуска продукции в зависимости от их надежности, поиска новых клиентов;

установления зависимости величины оплаты труда работников маркетинговых и сбытовых служб от объемов продаж и сроков оплаты поставленной продукции клиентами, с которыми они работают.

) Рациональное использование и реструктуризация кредиторской задолженности может обеспечиваться путем:

поиска поставщиков, работающих на более выгодных для организации условиях, использования данной информации при переговорах с уже имеющимися поставщиками;

установления особых отношений с важнейшими поставщиками;

откладывания платежей менее важным и настойчивым кредиторам;

изыскания более выгодных для организации схем расчетов;

реструктуризации долга с пересмотром условий и сроков (отсрочки, рассрочки) его выплаты кредиторам, прощения долга, погашения задолженности в обмен на собственность.

) Снижение величины и оптимизация структуры затрат, а также использования денежных средств по другим направлениям может быть достигнуто следующими способами:

налаживанием эффективной системы учета затрат, дающей возможность их определения по видам деятельности, структурным подразделениям, видам продукции, экономическим элементам и калькуляционным статьям, выделения переменных и условно-постоянных расходов;

выделением и увеличением производства наиболее рентабельной продукции, прекращением выпуска убыточной продукции;

упрощением организационной структуры с сокращением в результате аппарата управления и затрат на оплату труда;

сокращением затрат на оплату труда путем приведения в соответствие численности работающих объемам выпускаемой продукции, установления соответствующих обстоятельствам форм и систем оплаты труда;

сокращением материальных затрат путем замены используемых ресурсов на более дешевые, самостоятельного производства отдельных необходимых компонентов;

пересмотром и сокращением расходов, осуществляемых за счет прибыли;

снижением величины амортизационных отчислений за счет списания, отчуждения или консервации основных средств либо изменения амортизационной политики;

использованием аренды или лизинга основных средств;

отказом от исполнения договоров, влекущих получение убытков.

) Совершенствование управления денежными средствами заключается в осуществлении планирования, организации и контроля за движением финансовых ресурсов с помощью:

проектирования притоков и оттоков наличности с максимально возможной степенью детализации на основе пессимистического сценария;

ежедневного контроля за поступлением и расходованием денежных средств.

) Уменьшение величины обязательных платежей в бюджет может быть обеспечено при:

снижении расходов на оплату труда и отчислений в фонд социальной защиты населения;