Направления улучшения финансового состояния предприятия

Выручка от продажи в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 1263 тыс. руб., но также увеличились себестоимость, коммерческие и управленческие расходы. Но не смотря на это, чистая прибыль в 2010 году увеличилась на 31 тыс. руб. Оборачиваемость текущих активов в 2010 году ускорилась и составила 168 дней. Оборачиваемость готовой продукции ускорилась в отчетном году и составила 257 дней. Средний период погашения кредиторской задолженности уменьшился на 19 дней и составил в 2010 году 43 дня. На 1 рубль выручки в отчетном году пришлось 0,07% прибыли, что меньше на 0,01%, чем в 2009 году.

Существуют чрезвычайные меры восстановления платежеспособности, однако их использование либо требует достаточно длительного промежутка времени, либо нежелательна, так как связана с уменьшением производственного потенциала предприятия [11,23]:

Ø продажа части основных средств как способ расчета с кредиторами по текущим обязательствам;

Ø получение долгосрочной ссуды или займа; однако, если ссуда носит целевой характер, то улучшение платежеспособности формальное.

Ø получение государственной помощи на безвозвратной или возвратной основе - для этого нужен план финансового оздоровления, соблюдение целевого характера использования средств.

Таким образом, ситуация на исследуемом предприятии не благоприятная, требуются усовершенствование политики предприятия и изменения совершаемых операций по реализации продукции, чтобы максимизировать прибыль и минимизировать затраты. Не смотря на то, что предприятие получает выручку, погашает все затраты и получает чистую прибыль, экономическая ситуация по поводу ликвидности, платежеспособности и устойчивости предприятия шаткая. Предприятию не хватает денежных средств для погашение краткосрочных обязательств.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3